Связаться с нами

Технологии

Lenovo внедрила суперкомпьютер в Иркутской нефтяной компании

Опубликованно

в

Интеграция
Внедрения


, Текст: Владимир Бахур


Lenovo завершила проект по внедрению HPC-кластера Иркутской нефтяной компании (ИНК). Цель проекта — усиление ИТ-инфраструктуры для ускорения проведения геологических исследований.

Иркутская нефтяная компания — один из крупнейших независимых производителей углеводородного сырья в России. Группа компаний ИНК занимается геологическим изучением, разведкой и добычей углеводородного сырья на месторождениях и участках недр в Восточной Сибири — в Иркутской области, Республике Саха (Якутия) и Красноярском крае.

До реализации проекта специалисты ИНК использовали в работе графические станции, на которых проводили инженерно-геологические вычисления.

Однако графические станции обладают ограничениями по объему расчетов с использованием цифровых моделей месторождений, связанными с их производительностью. Использование этих решений было неэффективным с точки зрения затрат времени, которое необходимо для выполнения расчетов на отдельной станции. Сложные модели с большим количеством ячеек рассчитывались долго, что приводило к низкой оперативности принятия бизнес решений высокой стоимости.

Появилась необходимость в объединенной территориально распределенной системе. Специалисты Lenovo предложили подключить графические рабочие станции каждого объекта к единому HPC-кластеру, в котором будет происходить обработка огромных массивов данных. Коммуникацию между Lenovo и ИНК, логистику, доставку и монтаж оборудования осуществлял многолетний партнер Lenovo — Сибирский центр информационных технологий (ISIB). После этого специалисты Lenovo провели настройку оборудования и протестировали его совместно с ИНК.

Кластерный вычислительный комплекс Lenovo Scalable Infrastructure оснащен 6 вычислительными узлами с гибридной архитектурой GPGPU (General-purpose computing on graphics processing units), 120 вычислительными ядрами CPU, 3 840 — CUDA, 30 720 — Tensor. Суммарная ёмкость оперативной памяти TruDDR4 2666 МГц — 1 152 ГБ, а оперативная память на ядро CPU — 9,6 ГБ.

Благодаря внедрению суперкомпьютера Иркутская нефтяная компания существенно увеличила вычислительные мощности. Специалисты ИНК отмечают рост производительности отдельных моделей до 7 раз. Кроме того, HPC-кластер обеспечил высокую гибкость и масштабируемость системы, а также значительно упростил обслуживание 19 месторождений.

«Каждому нашему заказчику мы стремимся предоставить наиболее оптимальное и эффективное решение, учитывая при этом специфику его деятельности и задач, — отметил Дмитрий Паршин, генеральный директор направления DCG компании Lenovo в России и СНГ. — Совместно с ИНК нам удалось построить HPC-кластер, который не только значительно ускорил процесс расчётов цифровых моделей месторождений, но и снял ограничения по их размерности».

«После внедрения, запуска и настройки мы увидели существенное увеличение скорости. — сказал Александр Овчинников, главный специалист по разработке Иркутской нефтяной компании. — Некоторые модели получили практически линейное ускорение — их производительность возросла до 7 раз».

Специалисты ИНК подвели основные итоги внедрения HPC. Произошло практически линейное ускорение сложных моделей. Удалось освободить мощности графической станции (до внедрения суперкомпьютера использование графических станций во время расчетов было затруднительным). Появилась возможность производить многовариантные расчёты — процесс ускорился более чем в 6 раз.

У сотрудников без графических станций появилась возможность совершать высокопроизводительные расчёты. Теперь в зависимости от сложности задачи специалисты могут использовать ресурсы как отдельного узла, так и целого кластера. Следовательно, при помощи HPC удалось снять ограничения по размерности цифровых моделей.



Источник

Продолжить просмотр
Нажмите, чтобы комментировать

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Технологии

Михаилу Мурашко предстоит исправить ситуацию в здравоохранении

Опубликованно

в

От


Назначение на пост министра здравоохранения бывшего главы Росздравнадзора Михаила Мурашко не стало для отрасли большой неожиданностью, поскольку его хорошо знают в медицинском сообществе. Врач акушер-гинеколог, выпускник Уральского мединститута Михаил Мурашко после работы в медучреждениях возглавил в 2006 году министерство здравоохранения республики Коми. В 2012 году, когда Минздрав России возглавила Вероника Скворцова, Мурашко был назначен руководителем подведомственного Росздравнадзора, где проработал до последнего времени.

В январе эта структура распоряжением правительства выведена из подчинения Минздрава под кураторство вице-премьера Татьяны Голиковой, как и Федеральное медико-биологическое агентство (ФМБА, контролирует медико-санитарную безопасность на атомных, биологически рискованных объектах и прочих закрытых учреждений), которое теперь возглавила экс-министр здравоохранения Вероника Скворцова. Она запомнилась тем, что провела антитабачную и антиалкогольную кампании и организовала ежегодную бесплатную диспансеризацию населения, что, в числе прочих мер, позволило повысить среднюю ожидаемую продолжительность жизни с 68,5 года в 2010 году до 73,6 в прошлом.

«Но в целом ее усилия не оправдали ожиданий, поскольку за время ее руководства у нас оказалось разрушенным первичное звено здравоохранения, те самые поликлиники и фельдшерско-акушерские пункты, куда обращается 80% населения страны, — говорит основатель системы обязательного медстрахования, заслуженный экономист РФ Владимир Гришин. —С реализацией стартовавшего в прошлом году нацпроекта «Здравоохранение» она бы явно не справилась. А ФМБА вывели из подчинения Минздрав, видимо, только для того, чтобы сохранить независимый статус Скворцовой, объективной необходимости в этом нет».

Президент Владимир Путин и вице-премьер Татьяна Голикова в прошлом году неоднократно критиковали работу Минздрава, отмечая избыточное сокращение числа поликлиник (почти вдвое) и критический дефицит врачей и медицинских работников. Трудно оценить, насколько эти факторы повлияли на совокупные результаты работы отрасли, тем не менее, на сегодняшний день они плачевны. Так, рождаемость в стране за последние четыре года снизилась на 20%, заболеваемость с начала 1990-х годов увеличилась наполовину, что наряду с высокой смертностью привело к убыли населения почти на четверть миллиона человек.

«Чтобы стабилизировать эту ситуацию, новому министру необходимо ликвидировать дефицит медицинских кадров путем повышения оплаты их труда, обеспечить массовое повышение их квалификации, а также организовать доступное лекарственное обеспечение, — считает руководитель Высшей школы организации и управления здравоохранением Гузель Улумбекова. — Для этого Михаилу Мурашко придется убедить председателя правительства в том, что отрасль необходимо дофинансировать: к нынешним почти 4 трлн госрасходов на здравоохранение надо добавить минимум 710 млрд ежегодно в течение пяти лет».

По мнению члена комитета Госдумы по охране здоровья Алексея Куринного, «на Веронику Скворцову списали многие проблемы, которые возникли как раз по причине недофинансирования, а большой настойчивостью в вопросе увеличении бюджета на здравоохранение она не отличалась. Михаил Мурашко известен своим жестким стилем управления, и есть надежда, что он будет более настойчив перед финансовым блоком правительства в отстаивании интересов отрасли».

Одно из достижений Михаила Мурашко по посту главы Россздравнадзора: введение риск-ориентированной модели контроля, что снизило нагрузку на фармацевтический и медицинский бизнес в целом, а также внедрение в прошлом году системы маркировки лекарств. «Внедрение маркировки, это инициатива в том числе самого Михаила Мурашко, — говорит генеральный директор Ассоциации российских фармацевтических производителей Виктор Дмитриев. — Благодаря ей удается исключать попадание контрафактных лекарств в аптеки, а также спекуляцию дорогими препаратами».

Сам Михаил Мурашко на встрече с сотрудниками Минздрава в четверг заявил, что его первоочередными задачами будет восстановление первичного звена здравоохранения, повышение оплаты труда врачей и медперсонала, а также бесперебойное обеспечение пациентов лекарствами.




Источник

Продолжить просмотр

Технологии

Фильм о природных катастрофах. Гонка против погоды / The Weather: The Race to Forecast /2018/HD.

Опубликованно

в



Погода способна на порожающую воображение ярость. От неё то и жди бедствий в виде циклонов и проливных дожд…

Источник

Продолжить просмотр

Технологии

В атмосфере самой горячей планеты атомы не могут соединиться в молекулы

Опубликованно

в

От


Планета KELT-9b — это самая горячая экзопланета, которая известна ученым. Она весит почти в три раза больше Юпитера и вращается вокруг звезды на расстоянии около 670 световых лет. Ее температура на дневной стороне может достигать 4300°C, что делает ее горячее, чем звезды спектрального класса M, и даже некоторые звезды спектрального класса K. Поэтому многие процессы на этом небесном теле проходят иначе.

Теперь группа астрономов, использующая космический телескоп НАСА «Спитцер», обнаружила доказательства того, что атмосфера планеты слишком горячая для того, чтобы молекулы оставались неповрежденными. К примеру, молекулы водородного газа разрываются на части в дневное время, пока их разрозненные атомы не устремятся к ночной стороне планеты.

В то время на ночной стороне происходит рекомбинация частиц с образованием молекулярного водорода. Молекулы нейтрального водорода затем вновь попадают на дневную сторону, где вновь происходит их диссоциация, замыкающая цикл.

«Планета такого типа настолько экстремальна по температуре, что процессы там отличаются от других небесных тел, — отметила Меган Мэнсфилд, аспирантка Чикагского университета и ведущий автор новой работы. — Есть и другие горячие Юпитеры и сверхгорячие Юпитеры, где молекулы попадают под тот же эффект».



Источник

Продолжить просмотр
Партнеры

Trending

//onvictinitor.com/afu.php?zoneid=2954224
Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять