Связаться с нами

Бизнес

Тренд на голос: зачем вашему бренду аудиореклама

Опубликованно

в


В 2018 году компания Mediascope провела исследование эффективности аудиорекламы в интернете. По полученным данным, аудиореклама в России охватывает аудиторию в 70 млн человек в месяц (MAU) и более 30 млн в неделю (WAU). Причина популярности формата — удобство потребления контента «на ходу».

Digital-музыка сопровождает людей дома, на работе, на отдыхе. Чаще всего пользователи прослушивают аудиоконтент в дороге — 61%.

Больше 70% слушателей замечают онлайн-аудиорекламу, 80% из них готовы прослушать ее в обмен на бесплатный доступ к контенту.

Профиль людей, замечающих рекламу: процент от слушающих аудио онлайн в сравнении с профилем населения. Исследование Mediascope для Russia IAB


Знание профиля аудитории поможет понять, кому нужно прослушать вашу рекламу, настроить корректные таргетинги и определить емкость аудитории на площадке.

Сегодня на российском рынке есть четыре ключевых игрока:

  • Digital Audio продает аудиорекламу в социальных сетях, принадлежащих Mail.Ru Group;
  • «Яндекс» — в собственных проектах «Музыка» и «Радио»;
  • Unisound и Digital Box — в сети онлайн-радиостанций и на других ресурсах.

Форматы аудиорекламы

In-Stream

Аудиокреативы такого формата обрабатываются площадкой аналогично видеокреативам и отличаются только тем, что не содержат видеоряд.

Главное преимущество формата — готовность слушателей, заинтересованных рекламным сообщением, совершать целевые действия: перейти на сайт рекламодателя или на страницу приложения. Такую вовлеченность обеспечивают интерактивные элементы — баннер-компаньон и технология голосовой реакции.

Баннер-компаньон — это интерактивный графический элемент, находящийся на дисплее устройства в момент начала трансляции рекламного ролика.

Баннер-компаньон к аудиорекламе на Zvooq

Варианты размещения аудиоролика в формате In-Stream:

    • Pre-roll — перед медиаконтентом. Решает охватные цели, привлекает новых покупателей, стимулирует продажи и увеличивает узнаваемость бренда. Подходит для бизнеса любого масштаба и профиля, если цель рекламной кампании — донесение важной информации о продукте до аудитории.
    • Mid-roll — в логических паузах между медиаконтентом, без «разрыва» контента — например, между разными музыкальными треками. Увеличивает конверсии и число переходов на сайт. Преимущество формата — отсутствие клаттера (рекламного шума) и случайных пересечений с конкурентами: на площадках размещается только один рекламный ролик, совмещаемый с медиаконтентом. 
      Формат позволяет дополнить аудиоролик баннером со ссылкой на ваш сайт. 

Подходит для тех, кто хочет, чтобы рекламный ролик дослушали до конца. Только учитывайте, что такой формат аудиорекламы привлекает к себе больше внимания и часто становится причиной раздражения слушателей, так как ролик прерывает доступ к контенту.

Аудиоролик с голосовой реакцией

Развитие голосовых ассистентов Google Home, Amazon Alexa, HomePod, «Яндекс» позволяет голосом реагировать на аудиорекламу, упрощая взаимодействие с объявлением.

Такой формат использует селлер digital-аудио Unisound совместно с музыкальным сервисом Zvooq и Bookmate, интегрируя технологию голосовой реакции на рекламу от компании Instreamatic.AI и предлагая свои продукты с помощью аудиорекламы.

Аудиореклама Storytel от Unisound с голосовой реакцией

Потребитель прослушивает ролик длительностью до 10 секунд. Положительная реакция голосом на рекламу запускает интерактивное взаимодействие по сценарию — слушателю предоставляется следующая часть ролика с полной информацией о продукте, контактами рекламодателя, купонами, скидками и так далее.

В случае негативной реакции или ее полного отсутствия потребитель продолжает слушать контент после благодарности от имени бренда за прослушивание рекламы.

L’Oreal, Unilever и Procter&Gamble заявили о трансформации стратегий развития с учетом тренда на голос — брендам важно, как они воспринимаются без визуального сопровождения.

В чем отличие площадок

Основные площадки для онлайн-аудиорекламы — медиасервисы, работающие с музыкой, онлайн-радио, радиотрансляциями, подкастами и аудиокнигами.

Примеры площадок, работающих с разными форматами контента

Главное различие площадок в том, что в «Яндексе» («Яндекс.Музыке» и «Яндекс.Радио») и в MyTarget (BOOM, VK, ОК) вы должны сами публиковать рекламу: выгружаете аудиоролик, баннер-компаньон, настраиваете таргетинги и закупаетесь по аукционному методу. Тогда как на других площадках выкупается рекламное место.

Это различие влияет на итоговые цифры по размещению: в «Яндексе» и MyTarget мы можем отслеживать статистику по прослушиваниям ролика и конверсиям и в зависимости от нее оптимизировать рекламу.

Первое место по объему рекламных расходов на подкасты занимают бренды сегмента прямых продаж (B2C). На них в 2018 году пришлось 22,2% рынка. Они исключают посредников при реализации товаров и услуг, пытаясь установить контакт с аудиторией напрямую. 

Сервисы, размещающие аудиокниги, также являются популярной площадкой для размещения аудиорекламы: 41% аудитории в возрасте от 18 до 45 лет потребляют данный контент. Сегодня активно развиваются мобильные сервисы для аудиокниг, в которые можно интегрировать рекламу: Bookmate, «ЛитРес», Storytel. 

Онлайн-радиотрансляции — это то же радио, только в онлайн-среде. Преимущественно к ним относятся музыкальные стриминги, которые регулярно слушают 95% потребителей аудиоконтента.

Что нужно знать о размещении аудиорекламы

Общие требования:

  1. Длительность звуковой дорожки — не более 20 секунд. Во время исследования пользователи отметили, что наиболее комфортное время прослушивания аудиорекламы — 15 секунд.
  2. Формат звукозаписи — файл MP3 с показателем sample rate 16000 Hz и с bit rate 48 kbps.
  3. Размеры баннера-компаньона — 240х400.

Требования к ссылкам внутри мобильных и веб-плееров:

  • баннеры должны располагаться на месте обложки медиаконтента и на экране блокировки смартфона;
  • текстовая строка должна находиться внутри плеера на месте названия трека или возле него.

 Баннер-компаньон к аудиорекламе на Zvooq 

Пользователь не может пропустить рекламу, снизить в приложении громкость звука ниже 15% и перейти к следующему треку. Благодаря этому инструмент эффективно решает задачу увеличения охвата: исследование показывает, что 80% пользователей дослушивают аудиорекламу до конца, тогда как показатели просмотра видео In-stream в среднем составляют 63%.

Средние показатели просмотров различных форматов видео In-stream, Weborama. Digital Benchmarks, 2017, 1Н

Настраивайте рекламу на радио в зависимости от региона трансляции и специфики вашего продукта: выберите время, ориентируясь на график эфиров и статистику прослушиваний радио в регионе трансляции.

Требования для «Яндекс.Музыки» к аудиорекламе на 2019 год

Требования для «Яндекса.Музыки» к аудиорекламе в формате «Аудио Плюс» на 2019 год

Требования MyTarget к аудиорекламе на 2019 год

Закупка и размещение

Варианты размещения онлайн-аудиорекламы:

  • Аудиомикс: для размещения аудиорекламы используются сразу несколько площадок, включая эфирное радио. Формат увеличивает охваты, знакомит аудиторию с новым продуктом.
  • Медиамикс: аудиореклама размещается вместе с другими форматами для эффективного достижения целей кампании. Вы можете запустить рекламную кампанию по продуктовому типу медиарекламы и использовать похожие ссылки и баннеры во всех кампаниях в соцсетях, видео-, аудиорекламе и контексте.
  • Брендированное спонсорство: бренд выступает спонсором контента, совмещенного с аудиорекламой. Пользователь может открыть доступ к дополнительному контенту при совершении целевого действия: клика, перехода на сайт и др. Формат подходит для рекламных кампаний, нацеленных на привлечение трафика на сайт и конверсии.

Модель закупки — CPT со стоимостью за тысячу аудиоконтактов. Общую информацию о стоимости услуг ищите на сайте площадки. Протокол open RTB 2.4 разрешает закупку онлайн-аудиорекламы по модели аукциона и Programmatic закупку. «Яндекс» и Mail.ru Group (MyTarget) предоставляют возможность аукционной закупки аудиорекламы.

Метрики, анализ эффективности запуска

Рекламодатель платит за тысячу прослушиваний и оптимизируется по CPM. На площадках можно посмотреть статистику показов, расходов бюджета в день, охватов, частоты показов и др.

Пример статистики из личного кабинета на MyTarget

Отслеживайте эффективность аудиорекламы с помощью инструментов аналитики площадки. Вы можете установить пиксели всех авторизированных систем аудита: AdFox, AdRiver, DoubleClick, Gemius, Mediascope, Weborama и так далее. Тогда сайл-хаусы сами предоставят статистику с площадок.

Также вы можете самостоятельно отследить данные по рекламной кампании через внешние сервисы аудита. Например, статистику по размещению на «Яндекс.Плюсе» и «Яндекс.Музыке» смотрите в «Яндекс.Дисплее»: сколько бюджета тратится в день, данные о емкости аудитории, охват, прослушивания.

Для получения более подробной информации привяжите сайт к «Яндекс.Метрике» и задайте цель — отслеживание конверсии с помощью UTM-меток. «Яндекс» предоставляет отчет посткампейн, где подробно описывается аудитория, которая реагировала на аудиорекламу.

Распространенные метрики:

  • Количество контактов с аудиторией для каждого рекламного аудиоролика. Рекламный аудиоролик должен быть воспроизведен минимум на 75%, чтобы учесть данный контакт.
  • События и реакция, полученные с помощью интерактивных элементов: число показов, кликов, переходов и других целевых действий.

Для верификации метрик применяется инструмент для онлайн-видеорекламы Video Ad Serving Template (VAST). На его базе при поддержке IAB разработан специализированный Digital Audio Ad Serving Template (DAAST), функционирующий по всему миру.

DAAST предоставляет общий набор спецификаций для доставки аудиообъявлений, их исполнения и создания отчетов на разных устройствах и платформах.

Как получить максимум

Мы составили список советов, которые помогут вам эффективно использовать аудиорекламу в продвижении вашего бизнеса:

Поймите, на каком этапе воронки продаж находитесь

Используйте формат In-Stream аудио, если рекламная кампания решает задачи верхнего уровня. Это поможет расширить охват аудитории и увеличить узнаваемость бренда. По мере продвижения аудиорекламы в цифровую среду становятся доступны таргетинги, позволяющие сосредоточить внимание на целевых действиях.

На среднем уровне воронки продаж, когда необходимо привлечь трафик на сайт или запустить лендинг, используйте баннер-компаньон и аудиорекламу с голосовой реакцией — это поможет увеличить конверсии от среднего до нижнего уровня воронки.

Определите целевую аудиторию

Составьте портрет потенциальных слушателей: возраст, социальный статус, интересы и т.д. Ориентируйтесь на него, создавая контент для рекламного ролика и выбирая площадку для размещения.

Изучите, где целевая аудитория прослушивает аудиоконтент

По дороге на работу, вечером в спортзале, днем в перерывах между учебой. Так вы поймете, какой использовать формат и когда транслировать рекламу. Например, если ваша целевая аудитория прослушивает контент дома или на работе — обратите внимание на размещение в подкастах, а если на улице — выберете формат «музыкальные стриминги», так как он удобен для потребления «на ходу».

Следуйте требованиям

Не создавайте длинные рекламные ролики, вызывающие раздражение у слушателей. Соблюдайте общие требования, которые помогут пройти модерацию. Помните, что текст аудиорекламы должен легко восприниматься на слух.

Не забывайте о качестве звука, текста и изображения

Потребители лояльнее относятся к рекламе с приятной фоновой музыкой. А юмор в тексте объявления и озвучка голосами знаменитостей увеличивают узнаваемость рекламного объявления.

Начинайте с низкой ставки

Разделите рекомендованную площадкой ставку на два — не бойтесь тестировать. Так вы подберете оптимальную для себя стоимость. Если ваша кампания редко выигрывает аукцион, повышайте ставку за тысячу показов.

Отслеживайте статистику рекламной кампании

Установите пиксели внешних аудитов и контролируйте результаты кампании онлайн.

Учитывайте интересы аудитории

Важно ориентироваться на музыкальные предпочтения целевой аудитории: например, магазинам одежды street style эффективнее таргетироваться на тех, кто слушает рэп, а продвижение рейвов пройдет успешнее, если настроить таргетинг на ЦА, слушающую электронную музыку.

Тестируйте геолокации для таргетинга

При выборе геолокации для рекламной кампании протестируйте конкретные адреса: например, спортзалы и фитнес-клубы, где люди слушают музыку во время тренировок.


Фото на обложке: Unsplash

Изображения в тексте предоставлены автором



Источник

Бизнес

«Агенты перемен». Как Cartier Women's Initiative объединяет женщин, которые способны изменить мир

Опубликованно

в

От


Я думаю, что женщины хорошо приспосабливаются к изменениям. Уже в первые дни пандемии среди участниц CWI уже было много дискуссий о переориентировании бизнеса. В нынешней ситуации есть возможность подумать о будущих серьезных поворотах. Многие предпринимательницы сейчас переводят бизнес на новые рельсы, и им важно получать релевантную информацию от коллег по рынку.

Давайте ненадолго отвлечемся от эпидемии и вернемся в прошлое. Cartier Women’s Initiative существует уже 14 лет. Как все начиналось и что изменилось за эти годы?

Все началось с желания объединить ведущих женщин-предпринимательниц со всего мира, и в течение последующих лет нам удалось создать сообщество очень ярких, мотивированных и сильных женщин. Наша главная миссия — вдохновлять их, помогать им раскрывать весь их потенциал. За последние 4 года у нас появились дополнительные возможности: программа стипендий для участниц, сообщество, объединяющее этих женщин вместе, а также платформа лидерства, которая способствует общению женщин-предпринимательниц, создающих социально значимые проекты.

В последние 3-4 года многое изменилось в мире: #MeToo, феминизм, развитие женского бизнеса. Как это повлияло на развитие вашего проекта?

Создавать социальные изменения, быть в курсе контекста и поддерживать женщин всегда было важно для Cartier. Нам важно, чтобы у женщин было больше прав и чтобы их голоса были услышаны. За последние несколько лет появилось много других похожих программ, и это здорово, потому что воодушевить других также является частью нашей миссии.

Мы стремимся помочь женщинам-предпринимательницам понять, где источники потенциального роста их бизнеса и социальных перемен, и, в то же время хотим вовлечь больше людей в сообщество, которое способствует развитию мировой экономики. Для этого мы привлекаем менторов и специалистов из самых разных областей — от опытных социальных предпринимателей до психологов и коучей, которые на волонтерской основе помогают участницам осознать свою значимость и силу.

Расскажите, как эта инициатива связана с философией Cartier?

Дом Cartier очень дорожит своими ценностями, и я думаю, что многие из этих ценностей находят отражение в проектах, которые мы поддерживаем. В процессе анализа заявок и личности руководителя бизнеса мы обращаем особое внимание на такие качества как независимость, новаторство, любознательность, целеустремленность и мастерство. Мы считаем, что каждый из нас может быть «агентом перемен» в мире — как личность, как корпорация, как малый бизнес.

Что вы думаете насчет развития социально значимого бизнеса? Почему это так важно сегодня?

Cartier — организация, которая верит, что бизнес может быть движущей силой добра. И сила бизнеса особенно важна, потому что в некоммерческой и государственной сферах, конечно, сделано многое, но предпринимательская сфера играет не меньшую роль в социальных переменах.

Я думаю, что основная цель и природа бизнеса — это финансовая устойчивость. Таким образом, использование капитала для построения устойчивой бизнес-модели и социальных перемен является одним из основных способов обеспечения стабильности в мире. И именно поэтому в Cartier Women’s Initiative, когда мы оцениваем заявленные проекты, нам важно, способна ли его основательница достичь финансовой устойчивости. Мы стремимся поддержать конкретных женщин и создать все возможности для реализации их идей, таким образом стимулирую «цепную реакцию»: каждая участница экосистемы вносит маленький вклад в глобальные перемены к лучшему.

В России большая часть благотворительных организаций и социально ответственного бизнеса создана именно женщинами. Какова ситуация в США и в Европе? Как вы думаете, почему именно женщины?

Безусловно, во всем мире в благотворительности и некоммерческом секторах существует гендерный паритет. Есть множество статистических данных, которые подтверждают, что женщины в этих областях сегодня более активны чем когда-либо. Мы знаем статистику, но точно не знаем, почему так происходит. Почему женщины открывают бизнес с социальной направленностью? Чаще всего это необходимость, вызванная обстоятельствами, с которыми они столкнулись в жизни. Но это не уникальная особенность женщин: мужчины в социальном предпринимательстве поступают похожим образом.

Однако, в целом в деловой жизни женщины больше обязательств, чем в жизни мужчины. И в этом смысле ключевой фактор – материнство. Очень часто женщины начинают социальный бизнес, скажем так, помимо «дневной» работы или в дополнение к уходу за ребенком. Я полагаю, что женская мотивация создает много возможностей именно для бизнеса, ориентированного на социальные перемены. Зачастую женщины пытаются решить проблемы, с которыми сталкиваются сами или наблюдают вокруг.

Расскажите о самой процедуре: кто может подавать заявку на Cartier Women’s Initiative, что происходит после отбора и какой приз получают участницы?

Заявку на участие можно подать на официальном сайте в период с июня по август. Наши участницы — это женщины, бизнес которых находится на ранней стадии, то есть был создан от года до пяти лет назад. Стартап кандидата должен содействовать достижению хотя бы одной из Целей Устойчивого Развития ООН. В этот список входят улучшение образование, гендерное равенство, ликвидация голода и нищеты и другие глобальные цели. При этом бизнес как минимум год должен приносить прибыль.

Заявки принимаются со всего мира, экспертное жюри от каждого из семи регионов оценивает своих представителей и определяет три лучших проекта, которые войдут в нашу программу стипендий.

Мы помогаем участницам проанализировать и оценить свои стратегии, найти компромисс между различными сценариями развития бизнеса. Еще одна часть нашей программы ориентирована на обучение самопрезентации, пичингов, общению со СМИ и инвесторами. Третий компонент работы касается планирования бизнес-стратегии. Мы подбираем каждой участнице ментора, как правило, из их отрасли, в их городе или стране, с которым на протяжении нескольких месяцев они работают над бизнес планом. По итогу конкурса 7 победительниц получают по 100 000$ США, 14 финалисток — по 30 000$ США, и каждая из них получает стипендию на прохождение программы обучения INSEAD Social Entrepreneurship Executive Education Programme.

С какими трудностями сталкиваются женщины при создании социального бизнеса в разных странах? Чем отличаются в этом смысле США и Европа, например?

Думаю, этот вопрос надо рассматривать на двух уровнях — макро и микро. В Китае, например, много успешных предпринимательниц, но идея, что с помощью бизнеса возможно создавать перемены в социуме, только-только приживается. Таким образом, на макроуровне в Китае наша работа больше связана с поиском ролевых моделей, которые могли бы быть примером для подражания.

В США и Европе — особенно в Северной Европе — концепция социального предпринимательства гораздо более зрелая. Там много социальных компаний, и в них много инвестируют. Поэтому важно, чтобы в нашей программе были представительницы самых разных регионов и сфер деятельности. И чтобы женщина, например, из России или Казахстана сказала себе: «Эй, а это работает!».

В России главная проблема заключается в том, что для многих термин «социальное предпринимательство» вызывает много вопросов, и чаще такие проекты рассматриваются как благотворительность. Поэтому наша главная цель сегодня — найти женщин — мотивированных, ярких предпринимателей, и создать локальную экосистему, чтобы они могли получать поддержку от таких же активных женщин, как они сами. Не говоря о том, чтобы довести их инициативу до сведения более широкой аудитории.

В этом году мы возобновляем поиск стартапов на CartierWomen’sInitiative, авторов которых мы пригласим на подготовительный воркшоп. Профессиональные бизнес-коучи и представители Cartier помогут наилучшим образом подготовиться к подаче заявок на международный конкурс. Узнать больше и зарегистрироваться можно на специальном сайте до 26 апреля.

Можете вспомнить историю участницы Инициативы, которая вдохновила вас лично?

Это все равно, что выбрать ребенка! Но есть категория женщин-предпринимательниц, которые совершили ошеломляющий разворот в карьере. Победительница прошлого выпуска, которая раньше была стоматологом, основала центр обучения для людей с особенностями развития. У нее была дочь с особыми потребностями, а существовавшая в ее стране инфраструктура не могла их удовлетворить. И она захотела решить эту проблему для всех матерей в подобной ситуации.

В этом году одна из финалисток — юрист, которая стала работать на рынке вторичного использования текстиля. Она запустила этот бизнес, потому что была обеспокоена проблемой загрязнения окружающей среды из-за текстильной промышленности.

Мне кажется, это самое ценное — уметь подстроиться под ситуацию и обрести совершенно новые навыки. Сегодня это понадобится очень многим предпринимателям.

Forbes Woman поговорил с Мариной Росс, пока что единственной финалисткой Cartier Women’s Initiative из России, о том, что ей дал конкурс и почему каждой российской предпринимательнице стоит принять в нем участие

Марина Росс, основательница HYDROP

«Участие в премии дало мне очень много. Во-первых, сильную прокачку моего бизнеса благодаря знаниям, которые я получила во время прохождения подготовки к конкурсу и обучения. Это позволило мне взглянуть на свой бизнес со всех сторон, увидеть его на 360 градусов. В операционке и текучке многие стратегические вещи упускаются из вида. Премия открыла мне глаза на собственный бизнес.

Второй бесценный подарок — огромное количество замечательных, искренних подруг по всему миру. Несмотря на то, что мы были друг другу конкурентами, мы очень сплотились за время премии. И до сих пор мы общаемся. Я знаю, что я могу приехать в любую страну — и там меня ждут в гости.

И третье — самое важное — это уверенность в себе, понимание того, что ты не одна борешься с этими проблемами, что с ними сталкиваются миллионы женщин в других странах. И эта поддержка, этот моральный дух позволяют мне не сдаваться даже в период кризиса. Это самое крутое, что дала мне премия Cartier Women’s Initiative».



Источник

Продолжить просмотр

Бизнес

В Севастополе создали финансовый резерв для устранения последствий коронавируса

Опубликованно

в



В Севастополе создан финансовый резерв для устранения последствий противодействия коронавирусу. На данны…

Источник

Продолжить просмотр

Бизнес

Ситуация в стране такова, что посадить можно любого

Опубликованно

в

От


Уполномоченный при президенте России по защите прав предпринимателей Борис Титов рассказал, что по данным СК, МВД и ФСБ, в 2019 году по экономическим статьям было зарегистрировано 317 627 преступлений. Это на 37% больше, чем годом ранее.

Корреспондент «Новостей малого бизнеса» попросил президента Санкт-Петербургского Союза предпринимателей Романа Пастухова прокомментировать данную новость, ответив на следующие вопросы: уголовное преследование предпринимателей в Петербурге усилилось или уменьшилось? Чувствуют ли члены союза потепление бизнес-климата в этой сфере? Чего ждут от будущего: будут ли предпринимателей меньше сажать за экономические преступления?.
«Реалии сегодняшнего дня таковы, что почти каждого предпринимателя при желании можно подвести под уголовное преследование, — убежден Роман Пастухов. — Значительных подвижек в сторону потепления мы пока не наблюдаем. Предприниматели находятся в оправдательной позиции, вынуждены бесконечно доказывать свои добропорядочные намерения и благонадежность». По его мнению, презумпция невиновности в отношении предпринимательской деятельности не работает. Любой сигнал, либо заявление физического лица в отношении предпринимателя позволяет контролирующим органам приступать к боевым действиям, часто ведущим к приостановке всей работы, банкротству или ликвидации компании. И даже если, в конечном итоге, предпринимателя оправдают или вернут дело на доследование, ситуацию это не улучшает: как правило, предприятие, не имевшее возможности работать в полную силу в течение длительного времени, разоряется. А, значит, сокращаются рабочие места, уменьшается налогооблагаемая база.
Лидер Союза называет ситуацию абсурдной. «Контролирующие органы, органы учета и согласования — надстройка, необходимая для регуляции и соблюдения «правил игры», по своей сути, первые помощники предпринимателю в его деятельности, — становятся главными действующими силами, и уже не понятно — кто для кого создан, — говорит Роман Пастухов. — При этом мошенники, настоящие мошенники, в этой ситуации вполне могут выйти сухими из воды. Так как заранее просчитывают свои действия, юридически грамотно прорабатывают незаконные схемы, и, как правило, документально защищены».
Что касается либерализации уголовного законодательства, введения суда присяжных, тщательного расследования с исчерпывающей доказательной базой, глава предпринимательского сообщества не может этого не приветствовать. «Реализация таких шагов — одно из слагаемых уверенной предпринимательской деятельности и, в конечном итоге, одно из условий потепления делового климата в целом», — констатирует собеседник портала и добавляет: «Я бы прежде всего потребовал ясности в отчётности наших силовых ведомств. Когда в одну «статистическую кучу» (экономические преступления) сваливают и карточных мошенников, не имеющих отношения к предпринимателям, и банковских махинаторов, и чиновников, которые воруют бюджетные деньги и просто привлекают некие фирмы в свои схемы, но никаким предпринимательством не занимаются — то не очень понятно, сколько же реально осуждено именно настоящих предпринимателей? Тех, которые не вчера (специально, для схемы) зарегистрировали фирмочку, а работают годами и, бывает, (что ж греха таить) уклоняются от налогов или «кидают», грубо говоря, партнёров либо клиентов, то есть не исполняют обязательств по договорам, либо фальсифицируют сертификаты, подделывают продукты и т.д. и т.п.». Именно по этой категории предпринимателей следует вести отдельный детальный учёт, считает глава Союза, для того чтобы понимать, как развивается предпринимательская среда, уменьшается или растёт объём хищений и неисполненных договоров. «Последнее, кстати говоря, является неплохим «барометром» делового климата», — заключает Роман Пастухов.



Источник

Продолжить просмотр
Партнеры

Trending

//ofgogoatan.com/afu.php?zoneid=2954224
Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять